AG赌场

  • <tr id='z9ALxt'><strong id='z9ALxt'></strong><small id='z9ALxt'></small><button id='z9ALxt'></button><li id='z9ALxt'><noscript id='z9ALxt'><big id='z9ALxt'></big><dt id='z9ALxt'></dt></noscript></li></tr><ol id='z9ALxt'><option id='z9ALxt'><table id='z9ALxt'><blockquote id='z9ALxt'><tbody id='z9ALxt'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='z9ALxt'></u><kbd id='z9ALxt'><kbd id='z9ALxt'></kbd></kbd>

    <code id='z9ALxt'><strong id='z9ALxt'></strong></code>

    <fieldset id='z9ALxt'></fieldset>
          <span id='z9ALxt'></span>

              <ins id='z9ALxt'></ins>
              <acronym id='z9ALxt'><em id='z9ALxt'></em><td id='z9ALxt'><div id='z9ALxt'></div></td></acronym><address id='z9ALxt'><big id='z9ALxt'><big id='z9ALxt'></big><legend id='z9ALxt'></legend></big></address>

              <i id='z9ALxt'><div id='z9ALxt'><ins id='z9ALxt'></ins></div></i>
              <i id='z9ALxt'></i>
            1. <dl id='z9ALxt'></dl>
              1. <blockquote id='z9ALxt'><q id='z9ALxt'><noscript id='z9ALxt'></noscript><dt id='z9ALxt'></dt></q></blockquote><noframes id='z9ALxt'><i id='z9ALxt'></i>

                腾博会官网

                Tel 021-54325000
                |
                當前位置:腾博会  > 關於腾博会官网  > 新聞中心
                腾博会官网攜手⌒每日優鮮打造前置倉模式揀ζ選信息化方案,獲“2019年零售業供應鏈最◣佳實踐大獎”
                發布日期 2019-05-10 17:25:00     瀏覽量:580

                5月9日~10日,CCFA新当官dangguan消費論壇——2019中國零售業供應鏈年會在福州舉行,腾博会官网以“生鮮物流解決方案”設展參會,腾博会官网副總經理兼物流事得奖dejiang業部總經理陳慶洪在會上以每日優鮮案例切入,詳解“生鮮前置倉之供應↙鏈倉儲模式”,吸引大量等业务dengyewu關註。同時,腾博会官网和每日優鮮打造的“前置倉模式揀選信带两个干事dailianggeganshi息化方案”獲評“2019年零售業供應鏈最佳實踐大獎春哥嘛chungema”。(獲獎企業為:寶潔(中國)、菜鳥、沃爾瑪(中國)、每日優鮮、腾博会官网)


                腾博会官网当下的dangxiade案例獲獎


                隨著生鮮電商行業飛速發展,前置倉Ψ模式成為新熱點,持續了四但耍一会danshuayihui五年的生鮮市場爭奪戰也進入大家还是一起dajiahaishiyiqi了下半場。以每日優鮮為代表的生鮮電商企業們強化了對前置倉的基礎建設,但是依然面對生鮮行業損耗嚴打包进行处理dabaojinxingchuli重、產品非標準化、冷鏈物流成本居高不下以及高頻低價等問題。陳總以每日大战dazhan優鮮為例,講述了“中央倉-前置倉-眾包”的倉配模式下,如何通過生鮮電▽商物流中央倉理貨方案,實現倉庫理貨系統化、數字化、實時化。


                陳慶洪陳總演▲講


                01、典型的生鮮前地域diyu置倉案例


                每日優鮮

                • 1500+前置倉;

                • 水果占比較大;

                • 常溫、冷藏、冷凍;

                • 覆蓋一二線等20多個城市。

                叮咚買菜

                • 200+前置倉;

                • 蔬菜打辅助dafuzhu占比大;

                • 常溫、冷藏、冷凍、水產;

                • 上海、杭州。

                樸樸超市

                • 30+前置倉;

                • 全品類倒数日daoshuridaoshur覆蓋;

                • 常溫、冷藏、冷凍、水產;

                • 福州、深圳。

                02、高坪效、品項少、時□效性強的生鮮前置倉模式


                從整倒不如daoburu個行業來看,生鮮前置倉模式具有品項少、坪效高、時效性強和便捷幾個特點。


                以每日優鮮為的手语deshouyu例,其商品庫中有大約2000個SKU ,每個前置倉根據定位大家来一起玩dajialaiyiqiwan不同,有大約1200~1400個SKU,在坪效方面,可以達到10萬,如此高的坪效與新零售標桿盒馬公布的5萬來比,都是相當有優但还是希望你说danhaishixiwangnishuo勢的。而這也與每日優鮮極高的物流效率和多渠道營銷不可分割,用戶可到了高中daolegaozhong以在APP、小程序、外賣平臺等此功能cigongneng多渠道下單,其時效⌒ 性可以達到約30分鐘~2小時,以上海為例,下單以後半小大龙dalong時到一小時就能送貨上門。

                 


                相對於常見的“倉到店”物流配送模型,每大概一次dagaiyici日優鮮采用“中央倉-前置倉-眾包”的供應鏈模式,在中到学校就好daoxuexiaojiuhao央倉外根據區域的訂單量去布局前置倉,倉庫通過加工環節,將非標品轉換成標品配送至前置倉∏,在前置倉按單揀選並通過等会我来找denghuiwolaizhao眾包業務完成“最後一公裏”的上門送貨服務。

                 

                03、中央倉改造提高穿少点chuanshaodian物流效率


                每日優鮮單個前置倉日但也不可避免的danyebukebimiande配訂單量300左右,日配訂單量峰值500,客單價可以達到80以上。而中央倉兩的反省defanxing三萬平方米,全溫層覆蓋且品項復雜,單倉日配件數達幾十萬,峰值與到你支付宝daonizhifubao峰谷之間有3倍左右的差距,這就導致带点吃的daidianchide中央倉人員波動大,整體配貨人效低。腾博会官网通過對每日優鮮前置倉訂單結構、品項結構和配貨數據進行分大牌dapai析,發現其改造的難點主要集中在以下幾個方面:


                1、配貨的工作degongzuo量波動很大,人員配但是你一直这样danshiniyizhizheyang置難;

                2、揀貨依靠人的走第二行dierhang動,揀貨效』率低;

                3、加工商品〓多,分揀時从众congzhong間短,需要雙方高效協同;

                4、品項、訂單量等不斷變化,同時項目打我dawo方要求投資回報期不能超過18個月。


                基於此,腾博会官网對每日優鮮的業務進行了更進一步的的新功能dexingongneng分析,包括庫存狀態、揀貨動線、供應商送』貨時長、配貨量波動、中央倉發貨發車時間、商品理貨屬性、品項加工時等通知dengtongzhi長、前置倉待会给你说件事daihuigeinishuojianshi訂單結構等方方面面,最終打造了一套易操作、快速落地、可復制、投入/產出期短的中央倉理貨解◎決方案。


                04、簡易式貨当然你也可以dangranniyekeyi架+電子標簽+叉車,人效提高41%


                該方案綜合了“弓形流利式貨架+電子標簽+彈出輸的每一步demeiyibu送線” 和“電子標簽+自動貼標機+自動分大家踩好马甲dajiacaihaomajia揀機”兩個方案的優點,使得每日優鮮能】夠靈活應付波峰波谷,提高人效。 簡易式带圆孔daiyuankong貨架+電子標簽,先總撿再分撥,同時考慮峰值的最大承載量,實現大学的三年里daxuedesannianli人員無需培訓即可上手。此外,對應的得以实现deyishixian硬件配置方案也進行了升級,采用電子標簽╲DPS+PDA組◆合的分播操作,項目上線以後不斷優化貨第一次见面是元旦节diyicijianmianshiyuandanjie架布局、通道的長度等,從而幫助客戶在以下幾▓方面實現效益提升:


                ? 人員作業效率大大们dadamen提升41%

                ? 減少近3000次/日搬卸

                ? 人力成本降低26%

                ? 倉庫需求面▅積節約21%;

                ? 投資回報周期8個月。

                 腾博会官网展位


                最後,陳總以自身15年的物流行業等等我再去其他地方看看dengdengwozaiquqitadifangkankan經驗總結物流效率提升的界限——物流優化無極限,零售企業、物流企業可◤以不斷通過方案優化、業務的培训depeixun流程梳理、信息化投入、高科技設備應用等方式提高倉儲物流效率,腾博会官网也將充分利用大數據、雲計算、人工智能、智能硬件等但不是很清楚danbushihenqingchu,幫助企業打造智能化、數字化、自動化的智慧物☆流。